Organisatie ontwikkeling

Standaard header afbeelding 25
  • Header rechtsboven 2

    referenties

Organisatieontwikkeling als succesfactor

Mensen ontwikkelen zich en organisaties bestaan uit mensen. Organisatieontwikkeling is dus een gegeven. De vraag is vooral óf en hóe u daar sturing aan geeft. Quintop is specialist in verandermanagement met organisatieontwikkeling als uitgangspunt. Daarbij besteden wij aandacht aan zowel de harde als de zachte kant van organisatieontwikkeling. Het is mooi als uw medewerkers zich kunnen ontwikkelen, maar het is ook belangrijk om de juiste systemen en structuren te hebben voor een goede aansturing.

Strategische keuzes

Quintop heeft de ervaring en best practices om u te ondersteunen bij het maken van strategische keuzes en het onderbouwen van de business case. De implementatie van een veranderingstraject met organisatieontwikkeling als doelstelling bestaat dan uit een aantal fasen en aandachtsgebieden:

  • Planning: benodigde tijd, aantal mensen en het kritieke pad
  • Resourcing van het project team
  • Het modelleren van de organisatie, beschrijving van de processen en de veranderingen
  • Communicatie naar alle stakeholders
  • Verandermanagement
  • Go Live: het moment dat de implementatie werkelijk verandering teweeg brengt
  • Evaluatie
  • Borging door middel van continue procesverbetering en organisatieontwikkeling

Geïnteresseerd in onze aanpak om te komen tot echte organisatieontwikkeling? Bel ons voor een afspraak.

Bookmark and Share