Originally from South Africa and born in Zimbabwe, Zithe Kamesa decided during the pandemic to study her masters in International Management at the University of Tilburg: ‘’I decided to move and study in a whole different country, let alone continent, and to eventually start working as well, here in the land of all thing’s orange and tulip ornated. A very bold and exciting move which suits me because from a young age I was always keen to travel. My parents saw to it that I knew that there is so much more to achieve, do and see. Either in South Africa or wherever else; I wanted to have that experience.’’ Zithe learnt that The Netherlands has a great education system and even better opportunities to amplify a career. This supported both her decisions to study in Tilburg, which helped her get well acquainted with Dutch life, and eventually then working at Quintop, in Utrecht which was fitting for her next career pursuit.

From Tilburg to Utrecht

Quintop HR consultants felt like a great fit for Zithe, both as a reflection to her personality and what she wants to learn further within her career: ‘’Quintop expressed that they hoped to employ more international candidates from which they could also learn. I, at this stage after doing internships in change management in both local and international contexts, knew I was interested in working in a company like Quintop. I wanted to do and know more about the people side of business. I think now more than ever, human centricity is at the tip of everyone’s tongue and it’s great to be at that forefront of such expertise in this organization.’’

Having moved to the Netherlands Zithe already had some expectations of Dutch people characteristically and culturally. She in her experience the Dutch are generally very happy people. She smiled: ‘’Despite that they love to complain about the weather, they are happy and very interested in cultural exchange and getting to know more about you. That comes with some directness which can often be misconstrued for harshness or being impolite but quite honestly, I like this way of working at times. It saves time, and most importantly you can be just that, straight to the point. This does, however, contrast the expressiveness and warm-er culture I am used to together with the patience and bouts of charisma. Not that it doesn’t exist here just lesser, up until you have acquainted yourself with Dutch people more closely. It does not matter that I am not Dutch, so long as we are always having open dialogue, mutual respect and understand our differences. At the end of the day everyone knows something you don’t (whether you are from the Netherlands, South Africa or somewhere else) and it takes that openness and willingness to uncover such, both ways.’’

People side of business

Quintop’s keen eye on the people side of business, generally checking in and looking out for each other is something Zithe really appreciates. Besides that, she states that the mentoring is also a great way to align her professional goals to her personal ones and following up on these regularly: ‘’I learn something new almost every day about Dutch life and that’s mostly from all my colleagues and friends. That’s enough for anyone to feel at ease I would say, it makes this massive changeover in countries worthwhile and exciting. Not to mention our shared lunch time in the office with good conversation, that together with our weekly ‘borrels’, speaks to great camaraderie.’’

Take a leap into the unknown

‘’To anybody who might be searching for a new opportunity or a new adventure in the Netherlands, you should do it: The Dutch working culture has a deep appreciation for work-life balance and I feel that there is a deep sense of community, mutual respect, and friendship. I feel this to be of great importance to me having moved so far away from home. This becomes apparent with the conversations you exchange with colleagues, to making plans outside of the workplace and the help offered to make sure you are always comfortable’’, Zithe says.

Lastly, she advises to anyone to find something you are equally passionate about and to find a working place that supports your passion: ‘’Find yourself a place where your ideas are welcome, especially because you bring in a different perspective to some challenges. Consultancy is a career to do if you enjoy these kinds of challenges. There is always something to learn and you just never know what the next opportunity might bring, this is due to the diversity and novelty of solving business problems across multiple different industries. So, take the leap into the unknown, it could be everything you hoped for’’.

Zithe Kamesa is 24 years old and started the High Potentials trainee programme at Quintop in May 2022. She has a master’s degree in international management, a Bachelor of Commerce (Honours) in Communication Management and a Bachelor of Commerce in Business Management. She is currently working as a junior PMO HR analyst, within which she has worked on two different projects thus far. One was to create a new way for the organisation to conduct their midyear conversations in a more human centric way and integrating this into their HR system. Thereafter, obtaining data and analysing the results for a companywide report out. Second, was to optimize and update their company handbook to make it more digitally interactive, redesign it and co-ordinate activities within this process in phased launches.

Curious about the traineeship at Quintop? Apply here!

Gefeliciteerd! Je hebt de traineeship van Quintop, (het High Potential programma) afgerond. Hoe vond je het?

Het was een leuke en leerzame tijd. In het High Potential programma werk je enerzijds aan uitdagende opdrachten bij de klant. Daarnaast volg je trainingen bij Quintop. Door deze combinatie bouw je zo snel mogelijk kennis en ervaring op binnen HR.

Ik heb bij twee bedrijven een opdracht gedaan. De een als Junior HR Business Partner en bij de ander als HR Project Manager Officer (PMO).
Als Junior HR Business Partner ben je de schakel en het aanspreekpunt voor de werknemers, maar ook een sparringpartner voor het management.  Denk daarbij aan het adviseren van managers en directie wat betreft HR-vraagstukken, het coördineren van HR Business gerelateerde projecten en ondersteunen van initiatieven voor organisatieontwikkeling. Je maakt een vertaalslag vanuit de strategie van de organisatie naar HR-doelstellingen.

Als HR Project Manager Officer (PMO) heb ik een startup geholpen om een nieuw HR-softwaresysteem te implementeren. Namens Quintop ondersteunde ik het projectteam door te zorgen voor een heldere projectplanning, stakeholdermanagement en de voortgang te monitoren van het project. Wanneer nodig, greep ik ook op tijd in om het project in goede banen te (blijven) leiden en escalatie te voorkomen

En naast het werk volgde je ook nog trainingen?

Dat klopt, de trainingen worden gefaciliteerd vanuit Quintop en zijn heel divers. Ze kunnen onderverdeeld worden in de volgende hoofdclusters: persoonlijke ontwikkeling, communicatievaardigheden, projectmanagement, HR en acquisitie.

Het is een aanvulling op wat je leert in de praktijk en je blijft ook op de hoogte van de laatste ontwikkelingen & trends op het gebied van HR. De twee trainingen op het gebied van communicatie waren mijn favoriet. Wie heeft welke voorkeur qua communicatiestijl? Hoe kan hier het beste op anticiperen én bij jezelf blijven? Er was ook een acteur aanwezig waarmee we gesprekken oefenden. Zo enorm leerzaam! Die skills leer je niet uit boeken.

Daarnaast vond ik de trainingen erg gezellig, omdat je ze samen met de andere trainees volgt. Iedereen is veel aan het werk bij hun opdrachtgevers en om dan samen te komen en ervaringen uit te wisselen is heel fijn. Je leert elkaar snel goed kennen. En het zou Quintop niet zijn als we niet af zouden sluiten met een borrel.

In tegenstelling tot andere High Potentials heb jij het programma iets anders doorlopen. Leg eens uit?

Inderdaad, dat heeft twee redenen: ten eerste begon ik net toen Corona uitbrak. Omdat iedereen vanuit huis moest werken heb ik mijn team en de organisatie pas na een half jaar in het echt gezien. Dat was even omschakelen, net als voor ieder ander. Het contact is daardoor anders geweest.

Daarnaast heb ik in twee jaar tijd relatief lang bij een opdrachtgever gezeten. Bij de organisatie waar ik als Junior HR Business Partner heb gewerkt, kreeg de kans om veel verschillende rollen en projecten op te pakken binnen deze organisatie. Dat was enorm leerzaam! Er zat veel variatie in, dus toen zowel ik als de opdrachtgever wilde verlengen, was ook Quintop akkoord. Quintop heeft als voorwaarde dat je in je traineeship blijft leren en ontwikkelen, en dat kon gelukkig ook op deze manier.

Was er iets waar je van tevoren zenuwachtig voor was? Hoe pakte dat uiteindelijk uit?

Het was mijn eerste echte rol bij een grote opdrachtgever en dat vond ik, net als velen, erg spannend. Kan ik het wel? Wat als ik er niks van snap? Toen ik aan de opdracht begon was ik nerveus voor het onbekende, maar dat komt vanzelf goed wanneer je eenmaal bent begonnen. Ik heb geleerd de dat je het soms maar gewoon op je af moet laten komen. Heel veel komt vanzelf op z’n pootjes terecht.

Werd je goed begeleid als starter?

Jazeker, de begeleiding vanuit Quintop is heel goed. Tijdens mijn mentorgesprekken hebben we het regelmatig gehad over mijn ontwikkeling, maar kon ik ook bij mijn mentor terecht als ik een probleem had of even wilde sparren. Daarnaast staan echt alle Quintoppers voor je klaar als je een vraag hebt over een inhoudelijk onderwerp. Quintop is een kleine groep waar iedereen je graag helpt, dus je hoeft niet bang te zijn dat je op jezelf bent aangewezen.

Daarnaast heb je, in tegenstelling tot andere traineeships, intervisie. Samen met je mede trainees vorm je een intervisiegroep. Daarin bespreek je situaties -casussen- waar je in je werk tegenaan loopt en brainstorm je samen met je trainees over passende oplossingen. Het is een fijne manier om ervaringen met elkaar te delen en met elkaar te kijken naar hoe je dit kan oplossen.

Wat zou je mee willen geven aan toekomstige trainees?

Je hebt je eigen ontwikkeling en groei uiteindelijk zelf in de hand. Quintop helpt je daar erg goed bij, maar je staat zelf aan het stuur – maak dus echt een keuze op basis van wat bij je past. En vergeet niet te genieten van je traineeship! Geniet met je gezellige collega’s van de borrels, georganiseerde uitjes en natuurlijk de lustrum trip. Het leven is meer dan alleen werken.

 

Melika Parikhah is 27 jaar en startte de traineeship van Quintop in oktober 2020, te midden van Corona. Met een Master in Human Resource Studies en een afgerond traineeship op zak gaat Melika nu verder als Consultant bij Quintop. Ze kijkt het meeste uit naar het Personal Leadership Program die ze gaat volgen met de andere (senior) consultants. Daarnaast is ze klaar voor nieuwe opdrachten in een zwaardere rol.

Wil je ook aan de slag als trainee? Solliciteer hier

Je eerste maanden bij Quintop zitten erop! Hoe is het je tot nu toe bevallen?

Goed! Die eerste maanden vliegen voorbij. De onboarding bij Quintop is echt goed geregeld – gelijk op dag één had ik al mijn spullen en er was tijd vrij gemaakt om mij welkom te heten. Wat ik prettig vond, is dat ik niet gelijk op een project begon in mijn eerste week. Ik heb die tijd gebruikt om mijn Quintop collega’s en hun projecten te leren kennen. De rol als consultant is voor mij ten slotte nog erg nieuw.

Je hebt hiervoor inderdaad iets totaal anders gedaan. Leg eens uit

Ik werkte hiervoor als HR Manager bij TWD, een Engineering bureau in Rotterdam. In de tijd dat ik daar werkte is het gegroeid van een start-up naar een scale-up bedrijf. Samen met mijn drie HR-collega’s was ik verantwoordelijk voor alle HR-zaken; van recruitment tot persoonlijke ontwikkeling en van salarisadministratie tot de coaching van technisch leidinggevenden. Toen ik besloot om weg te gaan bij TWD, ben ik verder gaan denken en realiseerde ik me dat ik mijn HR-kennis wilde verbreden. Een start-up/scale-up omgeving is mij bekend, dus richtte ik me op een groter bedrijf of de consultancy. Tijdens mijn zoektocht naar een baan werd al wel snel duidelijk dat de ambitie om mijn HR-kennis en kunde te verbreden heel goed kan als consultant, vandaar deze keuze. 

Er zijn heel veel consultancybureaus om voor te werken. Vanwaar de keuze voor Quintop?

Dit kwam vooral door de cultuur. Dat is voor mij heel belangrijk. Bij Quintop werken we hard, maar er wordt ook gelachen, we lunchen samen en de vrijdagmiddagborrel wordt niet overgeslagen. Al tijdens mijn sollicitatiegesprekken merkte ik dat er een familie-achtige cultuur heerst waar medewerkers elkaar het beste gunnen. Bovendien wordt er echt geïnvesteerd in activiteiten om elkaar goed te leren kennen. Ik had het geluk dat ik in mijn eerste maand al mee mocht op de lustrumreis van Quintop naar Hvar (Kroatië). Naast alle leuke activiteiten, het lekkere eten en het heerlijke weer, heb ik dit weekend ook echt gebruikt om mijn collega’s beter te leren kennen. Dat familiegevoel werd tijdens die reis nog maar eens benadrukt, dat past echt bij mij als persoon.

Na je eerste week kon je aan de slag bij een klant, kun je vertellen wat je doet

Mijn eerste klus namens Quintop is voor een grote online retailer en webwinkel. Ik ben bezig met een compliance check en een risico-inventarisatie van verschillende beleidslijnen en processen. Wat ik fijn vind is dat ik nu, ten opzichte van mijn vorige werk, veel meer gefocust met de inhoud bezig ben. Voorheen was ik als HR-manager met zoveel verschillende HR-zaken tegelijkertijd bezig, terwijl ik me nu kan focussen op een klant en een project. Dat smaakt naar meer.

Wat is de eerste les die je nu al hebt geleerd in je nieuwe rol?

Vooral lekker proactief en nieuwsgierig zijn om alle informatie te verzamelen die je nodig hebt. Je kunt niet, en zeker als consultant niet, achteroverleunen tot alle informatie maar aan komt waaien. Dit wist ik natuurlijk ook wel van tevoren, maar een proactieve houding is een must. Ik ben een aanpakker die het graag zo praktisch en werkbaar mogelijk oplost. En dat is denk ik ook waarom consultancy en Quintop, tot nu toe, goed bij me past.

Wat zou je meegeven aan iemand die dezelfde overstap overweegt?

Als je relatief snel verschillende organisaties met jouw kennis en kunde wilt helpen, maar ook zelf veel wilt leren, dan moet je zeker voor de consultancy kiezen. Kies daarbij een omgeving die bij je past. Bij Quintop heb je, ondanks dat je bij klanten werkt, ook echt fijne directe collega’s, waardoor je bij een bedrijf hoort. Je bent niet alleen en kunt altijd een collega bellen als je even wilt sparren of een advies nodig hebt. Ondanks dat je veel bij de klant op kantoor bent, zijn veel Quintoppers minimaal één keer per week bij Quintop te vinden.

Bij Quintop zijn we altijd op zoek naar nieuwe, gezellige en hardwerkende collega’s. Dus kom zeker een keer koffiedrinken en wie weet zie ik jou binnenkort wel bij ons aan de lunchtafel

Werken bij Quintop

Over Inge

Inge Helderman is sinds mei 2022 Senior HR Consultant bij Quintop. Ze wordt omschreven als een vrolijke en nieuwsgierige harde werker die houdt van praktische oplossingen. Voordat ze bij Quintop aan de slag ging heeft ze 8 jaar bij TWD (Engineering bureau) gewerkt. Binnen deze organisatie heeft ze verschillende functies bekleed, waaronder HR Manager. Inge woont met haar vriend en dochter in Dorst, een klein dorpje naast Breda. Naast werk en haar gezin, houdt ze van sporten. Je kunt haar geregeld op de wielrenfiets vinden.

In 2020 werd Ilse Heurkens benoemd tot partner bij Quintop. Van beide kanten niet zo’n gekke keuze, want Ilse is al 11 jaar onlosmakelijk verbonden met de HR-transformatiespecialist. Consultancy.nl vroeg haar naar haar rol als partner en haar loyaliteit naar Quintop en diens klanten – wat motiveerde haar om zo ver te komen? “Hard werken, doorzetten maar ook met plezier aan het werk zijn. En daarna samen genieten van het resultaat.”

We spreken Ilse op het kantoor van Quintop in Utrecht: “Eindelijk, het kan weer!”, begint ze vrolijk. “Elkaar in levende lijven zien en spreken. Ik hecht zoveel waarde aan dat samen-gevoel.”

“Dat is wat mij in eerste instantie ook bij Quintop aansprak en wat ik wil vasthouden en overdragen aan iedereen binnen het bedrijf: aan het werk zijn bij de klant maar ook een fijne thuisbasis hebben bij Quintop, van elkaar leren maar ook lol hebben met elkaar. Zeker in ons vakgebied zie je hoe cruciaal het contact met mensen is. Samen kom je tot het beste resultaat.”

Hard werken en samen genieten
Ilse groeide op in een ondernemersgezin, waar ze leerde hoe belangrijk het is dat een organisatie de betekenis van dat woord waarmaakt, en dus ook daadwerkelijk goed georganiseerd is. In het familiebedrijf zag ze met eigen ogen dat samen hard werken belangrijk is, maar samen genieten net zo goed.

Mede daarom vindt ze de familiaire sfeer bij Quintop zo belangrijk: “Mensen dienen optimaal gefaciliteerd te worden zodat ze met passie aan het werk kunnen zijn en echt toegevoegde waarde kunnen leveren”, legt ze uit. Zowel binnen Quintop zelf als bij de HR-transformatieprojecten bij klanten neemt Ilse de ervaring van thuis mee.

Geen moment verveelt
Die ervaring speelde ongetwijfeld ook een rol in haar keuze voor de studie Internationale Bedrijfskunde. Nadat ze was afgestudeerd werkte ze vierenhalf jaar als HR-consultant. Vervolgens begon ze bij Quintop. De stap naar de Utrechtse specialist in HR-transformaties voelde meteen goed.

“Ik heb veel uitdagende opdrachten mogen doen. En het verveelt niet. Ik werk nog steeds met hetzelfde plezier als toen ik 11 jaar geleden begon. Bij Quintop geloven we dat passie de drijfveer is voor kwaliteit. Hier werken mensen die gedreven zijn om mensen en organisaties succesvoller te maken door het optimaliseren van hun dienstverlening of organisatiestructuur.”

Lees het hele artikel op consultancy.nl

Van den Tweel brengt meer dan 20 jaar ervaring in human resources mee in de nieuwe rol. “Het is heel inspirerend om onderdeel te zijn van dit prachtige team en samen met de andere partners Quintop verder te laten groeien”, zegt ze over haar nieuwe uitdaging.

De stap naar partner wordt door Quintop en Van den Tweel omschreven als een “hele natuurlijke stap.” Al enkele jaren werken de twee intensief samen aan complexe klantvraagstukken en het uitbreiden van het internationale netwerk.

“Deze succesvolle samenwerking heeft nu, tot onze blijdschap, geleid tot haar toetreden”, aldus Wilco Bontenbal, die sinds 2008 partner is bij het HR-adviesbureau.

Zo heeft Van den Tweel onder meer grote en internationale HR-transformatietrajecten voor Quintop geleid. “Projecten die worden gedreven door de klantwens om het HR operating model te herzien, bijvoorbeeld door het vormen van shared services of door een outsourcingstraject. In alle gevallen is er een belangrijk digitaliseringcomponent, bijvoorbeeld door het gelijktijdig implementeren van een HR cloud-systeem en een casemanagement oplossing”, legt ze uit.

Erik Geerts, oprichter en managing director van Quintop: “Marja zet met haar internationale ervaring en trackrecord op het gebied van shared services, outsourcing en HR-digitalisering een belangrijke pijler van Quintop’s expertise neer. Daarnaast brengt zij een verdere versnelling van onze internationale groeiambities.”

Tot de klantenkring van het adviesbureau (ruim 50 adviseurs, young professionals en zelfstandigen) behoren multinationals als AkzoNobel, ASML, Friesland Campina, ING, Siemens, Shell en ZimmerBiomet.

Van den Tweel is al jaren actief in de complexe wereld van HR transformatie en voelt zich helemaal thuis in het vak. Na managementposities bij Randstad rolde zij via Randstad HR Solutions in de wereld van HR-outsourcing. Bij Philips was ze betrokken bij een van de grootste HR business process outsourcing-trajecten van ons land.

In 2010 zette zij de stap naar zelfstandig ondernemerschap. In de rol van consultant, project- of interimmanager leidde zij het afgelopen decennium projecten bij onder meer PostNL, Unit4, AkzoNobel en ING.

Wat is je achtergrond?

Inmiddels heb ik ongeveer 10 jaar werkervaring binnen het Human Resources domein. Ik ben begonnen op de HR administratie en ben vervolgens doorgegroeid naar een HR adviseur/Business Partner rol, eerst in een Nederlandse en later in een internationale omgeving. Na dit een aantal jaar gedaan te hebben kreeg ik de kans om me verder te ontwikkelen en heb ik een groot HR transformatie traject geleid; binnen de EMEA (Europe, Middle-East & Africa) regio werden alle meer administratieve en repetitieve HR werkzaamheden uit de lokale operaties gecentraliseerd naar een regionaal HR Shared Services Center. Daar kwam van alles bij kijken: van het zoeken naar een geschikte locatie voor het kantoor in Warschau (Polen) en het werven van medewerkers voor het Service Center die verschillende talen spraken (Frans, Spaans, Duits, Italiaans, Nederlands, etc.). Maar ook het voorbereiden van de transitie samen met de HR teams in alle landen: welke werkzaamheden kunnen gecentraliseerd worden, hoe richten we de processen vervolgens in, het outsourcen en standaardiseren van de salarisadministratie maar ook het voorbereiden van de change en communicatie, geven van workshops over het nieuwe HR operating model en implementeren van een nieuw HR systeem.

Wanneer sta jij in je kracht?

Door de jaren heen heb ik me breed kunnen ontwikkelen op het gebied van HR en change management, maar ook in het opereren en navigeren in een complexe (internationale) omgeving. Hier sta ik in mijn kracht: ik maak makkelijk verbinding met mensen op verschillende niveaus binnen een organisatie. Ik draag graag bij aan de operationele activiteiten om écht te begrijpen wat er speelt, en kijk daarnaast op meer tactisch/strategisch niveau overkoepelend naar de processen, het beleid en (ad hoc) situaties om te kijken waar het eventueel beter en/of makkelijker kan. In mijn werk ben ik de verbindende factor tussen de verschillende veranderdoelstellingen in een organisatie.

Waarom heb je voor Quintop gekozen?

Op een gegeven moment begon het bij mij te kriebelen dat ik graag binnen HR wilde werken, maar ook projectmatig wilde werken en verschillende soorten organisaties wilde leren kennen. Toen kwam ik tot de conclusie dat een baan als HR consultant mij wellicht zou liggen.

Binnen Quintop voel ik me een onderdeel van een kleine hechte groep van fijne collega’s en kan ik tegelijkertijd diverse opdrachten uitvoeren bij interessante organisaties. Daarnaast kan ik veel leren van de ervaren collega’s waarmee ik samenwerk, en kan ik op mijn beurt ook mijn kennis en ervaringen delen met de meer junior collega’s.

De eerste drie weken als Quintopper

Hoewel ik gelijk bij de klant op kantoor zat, voelde ik me meteen thuis bij Quintop. Door de openheid en betrokkenheid van collega’s, de vrijdagen waarop veel collega’s bij Quintop werken in plaats van bij de klant en de gezellige, informele borrels heb ik binnen no time de sfeer geproefd en verhalen mogen horen over de interessante opdrachten van collega’s. Ook volgde ik de eerste trainingen en kreeg ik direct een mentor toegewezen met wie ik kan sparren over mijn doelen en de situaties die zich (kunnen) voordoen tijdens mijn opdracht. Professionele en persoonlijke ontwikkeling staan in die gesprekken echt centraal.

Thuiswerken door de coronacrisis

Helaas kwam na slechts drie weken werkzaam te zijn op mijn eerste opdracht de coronacrisis om de hoek kijken. Dit betekende snel omschakelen: van de dynamiek op kantoor naar een rustige home office. Gelukkig heb ik in die eerste drie weken zowel informeel als formeel ‘offline’ kennis kunnen maken met mijn collega’s bij de klant en heb ik een goed beeld gekregen van mijn rol binnen het project. Dat gaat op kantoor toch net iets makkelijker dan online. Hoewel het thuiswerken me prima afging, ben ik blij dat het sinds mei weer mogelijk is om bij Quintop op kantoor te werken. Op die manier ervaar ik toch het ‘kantoorgevoel’ weer en blijf ik me tevens verbonden voelen met mijn Quintop-collega’s!

Mijn opdracht

Het project waarop ik als PMO’er werkzaam ben is onderdeel van een programma waarin het digitaliseren van de HR-processen centraal staat. Alle HR-processen worden overgezet van het huidige HR-systeem naar een nieuw HR-systeem dat werkt op basis van Software As A Service (SAAS). Ons team houdt zich bezig met het overzetten van Learning – in het bijzonder trainingen die worden afgenomen door alle (internationale) klanten van de klant. Mijn takenpakket is divers. Zo ben ik verantwoordelijk voor allerlei PMO-taken, maar zorg ik ook voor de communicatie met alle externe klanten. Zij testen het nieuwe Learning-systeem en moeten tegelijkertijd tevreden worden gehouden. Daarnaast denk ik mee over de invulling van sessies waarin we stakeholders laten kennismaken met het nieuwe Learning-systeem. Ik krijg zelfs een inkijkje in het verloop van de verschillende processen en beantwoord de vragen die onze testers hierover hebben. Samengevat: een zeer diverse en uitdagende opdracht, waarvan ik erg veel leer en waarin ik goed begeleid word vanuit Quintop!

Meer over het High Potential Programma

Wat mij het meeste opvalt?

Ik heb gemerkt dat iedereen bij Quintop altijd bereid zijn om elkaar te helpen, we noemen elkaar ook gekscherend onze tweede familie. Dit is fijn als je bijvoorbeeld ergens tegen aanloopt. Deze betrokkenheid om elkaar te ondersteunen, zie je dan ook terug bij de diverse opdrachtgevers. Quintoppers doen er alles aan om de opdracht, samen met de klant, zo goed mogelijk uit voeren en op die manier de verwachtingen van de opdrachtgever te overtreffen. Naast mijn opdracht is Quintop ook erg begaan met mijn ontwikkeling via het High Potential programma waar ik aan deelneem. Vooral de trainingen die mijn werkzaamheden, gedrag en karakter op proef stellen trekken erg mijn aandacht. Je moet hiervoor jezelf goed en lang in de spiegel durven aankijken, jezelf kwetsbaar opstellen, maar hier heb je heel je leven profijt van! Dit zorgt ervoor dat ik mij snel ontwikkel, waardoor ik voortdurend van meerwaarde kan zijn voor de opdrachtgevers.

wat ik nu doe?

In mijn eerste opdracht maakte ik als dataspecialist deel uit van een wereldwijd HR-team dat werkte aan de transitie en afstemming van datastructuren voor alle werknemers binnen een wereldspeler op het gebied van chemie. In dit team ben ik direct verantwoordelijk geweest voor een van de drie business lines en indirect verantwoordelijk voor de wereldwijde datastructuren. Om de kwaliteit van de datastructuur te borgen stond ik constant in contact met bedrijfsleiders uit de Verenigde Staten, Brazilië, Zweden en Nederland.

Voor mijn tweede opdracht, binnen hetzelfde bedrijf, maak ik als beloningsspecialist deel uit van het Global Annual Compensation Process. In dit team ben ik verantwoordelijk voor het maken van analyses van de salarisverhogingen en bonussen van de gehele organisatie. Deze analyses zijn input voor de (financiële) managers zoals de CFO & CEO. Verder ben ik verantwoordelijk voor de kwaliteit van het proces en de datastructuur. Daarom heb ik contact met people managers in meer dan 35 landen en heb ik controle over de bijbehorende bonusberekeningen. Daarnaast ondersteun ik de manager Global Rewards & Director Rewards. Dit zijn voor mij erg uitdagende opdrachten en dat is precies waar ik van houd!

Wanneer ben jij met de agile filosofie in aanrakingen gekomen?

In 2014 ben ik benaderd door ING voor de rol van Product Owner. Zij waren zojuist begonnen met een transformatie naar de agile manier van werken. Hier ben ik samen met ze ingedoken. 1,5 jaar later stond er een volwaardige agile organisatie waar ik mijn steentje aan heb bijgedragen.

 

Waarom geloof je in agile?

Ik geloof in agile omdat verantwoordelijkheid en eigenaarschap dicht bij teams liggen. Dat vormt een goede basis voor commitment voor een service/product. Ook heb ik met mijn eigen ogen gezien hoe agile het enthousiasme en de bevlogenheid van mensen bevorderd. Dit komt onder meer doordat je kort cyclisch werkt, waardoor je een duidelijke focus hebt als team.

Ik geloof in agile omdat verantwoordelijkheid en eigenaarschap dicht bij teams liggen

Wat is volgens jou de grootste uitdaging binnen agile op dit moment?

Het vergt een nieuwe manier van aansturen. Daarnaast vraagt het zowel van medewerkers als management om de traditionele manier van werken los te laten. Dit loslaten is vaak lastig, en vraagt om een dosis vertrouwen. Ook krijgen medewerkers steeds meer vrijheid en meer verantwoordelijkheid om het eigen werk te organiseren. Dat is niet voor iedereen even gemakkelijk.

 

Wat maakt jou een goede Product Owner en hoe geeft deze rol jou energie?

Een Product Owner moet over een heel aspect aan vaardigheden bezitten; goed kunnen prioriteren, stakeholders managen en motiveren zijn hier enkele voorbeelden van. Zelf krijg ik energie als ik mijn team zie genieten en ze de benefits van agile laat inzien. Wanneer ze echt vanuit hun kracht werken en presteren komt dit maximaal tot uiting. Door mijn menselijke aanpak, enthousiasme en kennis van het agile gedachtegoed weet ik mensen snel voor me te winnen en ontstaat meestal snel een fijne samenwerking.

 

Wat is de meest belangrijke agile take-away die je hebt geleerd?

Het is essentieel om de tijd te nemen het ‘waarom’ goed intern te communiceren. Pas dan ziet men dat een nieuwe manier van werken van toegevoegde waarde is voor iedereen. De agile manier van werken werkt!

Mijn eerste opdracht

In de eerste weken heb ik naast de kennismakingsgesprekken een senior consultant van Quintop geholpen bij het voorbereiden en faciliteren van scrumsessies bij een kleine bank. In deze sessies hebben we een aantal teams geholpen de scrummethodiek eigen te maken. Sinds 9 weken heb ik mijn eigen opdracht en ben ik als High Potential betrokken bij een groot systeemontwikkelingstraject van een creditmanagement organisatie. Mijn opdracht is om de behoeften van gebruikers te achterhalen en de functionele eigenschappen van het nieuwe IT-systeem vast te leggen. Op deze manier vorm ik een brug tussen de operationele afdelingen en IT. Een leuke uitdagende rol waarbij ik nauw samenwerk met toekomstige gebruikers, teamleiders, softwareontwikkelaars en de product owner.