Reorganisaties
We geven op maat gesneden, onafhankelijk advies en ondersteuning aan bedrijven voor zowel grote als kleinere reorganisaties. Daarbij begeleiden wij jou, als werkgever, vanaf de start van een reorganisatie tot en met de daadwerkelijke uitvoering daarvan. We kunnen je onder meer helpen met:
- Het opstellen van een reorganisatieplan.
- Het begeleiden van het adviestraject met de ondernemingsraad.
- De melding collectief ontslag en het overleg met de vakbond(en).
- De onderhandeling over en het opstellen van een sociaal plan.
- De begeleiding van een zorgvuldige beëindiging van het dienstverband.


Beloning & functioneren
Heb jij ook behoefte aan een modern beloningsbeleid of juist aan meer flexibiliteit bij het beoordelen van het functioneren van medewerkers? Quintop kan je hierbij in verschillende rollen helpen:
- Inhoudelijk: advies en ondersteuning bij de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, bijv. na een fusie of bedrijfsovername, de invoering van een individueel keuzebudget (benefit shop).
- Procesbegeleiding: een onafhankelijke procesregisseur faciliteert de afstemming tussen stakeholders, helpt een vastgelopen proces weer op gang en begeleidt jullie om overeenstemming te bereiken over een gemeenschappelijk resultaat.
- Processen en systemen: advies over processen en systemen ten behoeve van het beheer van arbeidsvoorwaarden en/of functioneringscyclus.
