HR Advisory

Quintop heeft jarenlange ervaring met de vertaling van strategie naar effectief HR beleid. Onze consultants adviseren niet alleen over uiteenlopende, inhoudelijke vraagstukken, maar denken ook met je mee over de implementatie van het HR beleid binnen jouw organisatie. We zijn goed op de hoogte van HR trends en innovatie, zodat we voor onze klanten nieuwe ontwikkelingen op praktische wijze kunnen vertalen naar de praktijk.

Reorganisaties

We geven op maat gesneden, onafhankelijk advies en ondersteuning aan bedrijven voor zowel grote als kleinere reorganisaties. Daarbij begeleiden wij jou, als werkgever, vanaf de start van een reorganisatie tot en met de daadwerkelijke uitvoering daarvan. We kunnen je onder meer helpen met:

  • Het opstellen van een reorganisatieplan.
  • Het begeleiden van het adviestraject met de ondernemingsraad.
  • De melding collectief ontslag en het overleg met de vakbond(en).
  • De onderhandeling over en het opstellen van een sociaal plan.
  • De begeleiding van een zorgvuldige beëindiging van het dienstverband.

Beloning & Functioneren

Heb jij ook behoefte aan een modern beloningsbeleid of juist aan meer flexibiliteit bij het beoordelen van het functioneren van medewerkers? Quintop kan je hierbij in verschillende rollen helpen:

  • Inhoudelijk: advies en ondersteuning bij de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, bijv. na een fusie of bedrijfsovername.
  • Procesbegeleiding: afstemming tussen stakeholders, vastgelopen proces weer op gang te krijgen en overeenstemming bereiken over een gemeenschappelijk resultaat, bijv. een nieuwe arbeidsvoorwaardenregeling.
  • Processen en systemen: advies ten behoeve van het beheer van arbeidsvoorwaarden en/of functioneringscyclus.

Employee Experience

De manier waarop een werknemer zijn werk beleeft, oftewel de employee experience, wordt steeds belangrijker voor HR: “hoe creëer ik de juiste omgeving voor werknemers, zodat ik mijn mensen kan helpen geweldige resultaten te behalen?”.

Een optimale ‘employee experience’ draagt bij aan positieve (bedrijfs)resultaten, zoals meer betrokken medewerkers, een hogere productiviteit, meer innovatie en een lagere retentie, en we helpen je graag om deze te verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan:  

  • Een programma voor het verbeteren van de employee journey,
  • De ontwikkeling en uitvoering van een cultuurprogramma,
  • Een aanpak voor duurzame inzetbaarheid, vitaliteit of werkgeluk,
  • De coördinatie van een medewerkersonderzoek,
  • Een plan voor en de implementatie van strategisch personeelsmanagement.

Waar begin je en wat neem je mee in je aanpak? Wij helpen je graag om hieraan inhoudelijk vorm en inhoud te geven. Ook de eventuele implementatie of het benodigde projectmanagement, nemen we graag voor onze rekening.

HR Change